Gestion restaurant

Mieux gérer votre restaurant commence par un diagnostic

Trésorerie, RH, plannings, organisation — notre audit couvre tous les aspects de la gestion de votre établissement et vous donne un plan d'action concret sous 48h.

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Délai de livraison48h
Axes analysés7
Points de contrôle52
Années d'historique3 ans
Prix d'entrée249 €
Gestion opérationnelle

Les piliers d'une bonne gestion de restaurant

La gestion d'un restaurant recouvre des domaines très différents : les chiffres (CA, food cost, trésorerie), les ressources humaines (recrutement, plannings, management), l'organisation de la production et le relationnel client. La plupart des restaurateurs excellent dans un ou deux de ces domaines — et peinent dans les autres.

Notre audit identifie précisément vos points forts et vos axes d'amélioration sur chacune de ces dimensions, avec des recommandations adaptées à votre réalité terrain.

La gestion RH : premier poste de coût, première source de problèmes

La masse salariale représente en moyenne 35 à 40% du CA d'un restaurant. C'est le poste sur lequel les optimisations sont les plus impactantes — et les plus délicates. Notre audit analyse la structure de votre équipe poste par poste, votre taux de turnover et votre organisation des plannings.

Trésorerie et pilotage financier

Beaucoup de restaurateurs pilotent à vue, sans tableau de bord. Notre audit évalue votre niveau de maîtrise financière et vous propose des outils simples pour améliorer votre visibilité sur la trésorerie et anticiper les tensions.

Organisation et processus

Les briefs d'équipe, la gestion des plannings, les procédures en cuisine — ce sont des détails qui font une grande différence sur la régularité du service et la qualité de l'expérience client. Notre audit les analyse et propose des améliorations concrètes.

Ce qu'on analyse

7 axes pour un diagnostic complet

Chaque aspect de votre établissement est analysé pour vous donner une vision claire et actionnable.

📊
Performance économique
CA sur 3 ans, ticket moyen, évolution et tendances sur N, N-1 et N-2.
⚖️
Ratios & coûts
Food cost, ratio charges/CA, marges par plat, gestion de trésorerie.
📋
Carte & production
Structure de carte, fait maison, gestion des pertes, fournisseurs.
👥
RH & organisation
Masse salariale détaillée, turnover, management, plannings.
Expérience client
Réputation Google, gestion des avis, présence digitale, fidélisation.
🎯
Plan d'action
Actions concrètes à 30, 90 et 180 jours, classées par priorité.
Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses

L'audit couvre-t-il la partie administrative ?
L'audit couvre la gestion opérationnelle (RH, trésorerie, organisation, coûts). Il ne remplace pas votre expert-comptable pour la partie fiscale et sociale.
Proposez-vous des formations en gestion de restaurant ?
Pas encore. RestAudit se concentre sur le diagnostic et le conseil. Nous pouvons cependant vous orienter vers des formations adaptées à vos besoins identifiés dans le rapport.
L'audit est-il adapté à une petite chaîne ?
Oui. Nous travaillons avec des indépendants et des petites chaînes jusqu'à 5 établissements. Pour les enseignes plus importantes, contactez-nous pour un devis Immersion.
Comment se passe le suivi après le rapport ?
Les formules Diagnostic + Visio et Revue Trimestrielle incluent une session avec notre expert. Après la livraison du rapport, vous pouvez aussi nous contacter par email pour des questions de suivi.

Prêt à passer à l'action ?

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